Regnskab 2010

Udgangspunktet for Herning Kommunes regnskab 2010 er budgettet for 2010, hvor serviceniveauet blev fastholdt i forhold til budget 2009, og samtidig er der tilført særligt det specialiserede område flere driftsmidler end i 2009.

Kommuneskatten blev ligeledes holdt uændret på 24,9 procent, og grundskylden forblev ligeledes på 10,83 promille for landbrug og lignende samt 20,53 promille for øvrige ejendomme.

Meget godt for pengene

2010 blev et år, hvor vi igen fik rigtig meget godt for pengene – både i form af daglig drift og service og i form af investeringer. Vi indviede DGI Vandkulturcenter. En omfattende modernisering og udvidelse af plejehjemmet Lindegården er i fuld gang, og en ny skole foldes ud i Tjørring. Hertil et nyt, spændende tiltag i form af fodboldeksperimentarium for blot at nævne nogle af de mange investeringer fra året 2010.

På trods af finanskrisen og opbremsningen i byggeriet formåede vi at sælge rigtig meget erhvervsjord over de seneste år. Faktisk var Herning Kommune den kommune af alle, som i 2010 solgte mest erhvervsjord.

Regnskabsresultatet

Den ordinære driftsvirksomhed udviser et resultat på 126,8 mio. kr., og det er en forbedring på 61,2 mio. kr. i forhold til det korrigerede budget.

De samlede anlægsudgifter udgør 226,8 mio. kr. mod budgetteret 325,4 mio. kr. Hertil kommer det takstfinansierede område, som viser et resultat på 2,9 mio. kr.

Det samlede regnskabsresultat for det skatte- og takstfinansierede område viser herefter et resultat på i alt -97,1 mio. kr. mod et korrigeret budget på -267,7 mio. kr.

Fortsat økonomistyring

Regnskabet viser, at der fortsat er behov for en disciplineret økonomistyring. Dette behov forstærkes af den såkaldte sanktionslovgiving, hvorefter kommunerne fra 2011 straffes økonomisk for manglende budgetoverholdelse og den økonomiske vejrudsigt i form af 2020-planer, budgetlov med videre. I tråd hermed gennemførte Byrådet med budget 2011 de nødvendige reduktioner i serviceniveauet og effektiviseringer for at sikre en sund balance mellem udgifter og indtægter og for dermed at have et godt afsæt for budgetoverholdelse både i form af økonomi og service.